• 案例

    赋能品牌,重新定义竞争格局

    与超过300位合作伙伴一道,迎对企业转型与消费升级,发现新机会

    手大夫 | 手法有方,调理健康

     

    湖南子母孕婴是一家以中医非遗传承、少儿推拿、康体养生、连锁、市场拓展、销售为一体的实体企业,公?#23616;?#21147;于挖掘传统医药文化,弘扬民间特色?#21697;ǎ?#20844;司倡导“健康走进原生态”,以“生态健康”返璞归真的健?#36947;?#24565;,走集团化企业运作的模?#20581;?/p>

     

    融策针对子母孕婴通过对品牌策略与产品包装两方面的布局规划,打造特色母婴健康馆,从业内脱颖而出。

     

     

    市场状况

    八万亿市场迎来健康产业“掘金”热潮

    2016年我国健康服务产业5.6万亿元,总规模在2020年预计超过8万亿,产业迎来“掘金”热潮!其中,我国中成药生产行业销售收入(2016-2020)年均复合增长率约为9.62%,2020年销售收入将达到9,509亿元。

     

    市场定位

    作为传承已久的中医推拿,随着近些年来逐渐兴起的中医热,越来越多的中医推拿养生馆进入到整个市场。面对严重同质化的竞争,手大夫进入专注于母婴健康?#21335;?#20998;市场,基于消费者痛点打造差异化竞争优势,实现破局。

     

    品牌价值塑造

    作为健康养生服务,最核心的竞争力就是专业形象塑造,如何去塑造出行业专?#19994;?#24418;象是摆在手大夫面前最重要的问题。目前市面的推拿养生主要以加盟为主,大多都是个人店主通过推拿培训就去开店了,缺乏专业系统的工作流程,而针对此现象,融策提出,引入医?#20309;收?#30340;流程,采用一病一方,一方一治的手段来塑造出品牌的独特差异,同时引入湖?#29616;?#21307;药大学专家教授作为品牌背书,打造出品牌的技术壁垒。

     

    从名字开始塑造专家形象

    为了突出我们的推拿店和别人的不同,建议取名手大夫,手字揭示品牌的行业属性,大夫凸显专?#19994;?#21697;牌形象。整个名字简单好记。降低品牌传播成本。

     

    品牌调性

    苗文化改成中医文化

    打造品牌超级口号

    将整个服务流程中的一病一方,一方一治放大强调,形成品牌的独特价值点。

     

    超级视觉符号

    结合传统中医文化的阴阳调和,并结合手势,形成品牌独特的视觉符号。

     

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